| கோப்பு வகை | APK |
|---|---|
| பதிப்பு | 3.1 |
| பதிப்பகத்தார் | Softecks |
| வெளிவரும் தேதி | 10 நவ., 2018 |
| தேதி சேர்க்கப்பட்டது | 10 நவ., 2018 |
| OS தேவைகள் | Android |
| தேவைகள் | None |
| மொத்த பதிவிறக்கங்கள் | 96 |
| விலை | Free |
விளக்கம்
திட்ட மேலாண்மை என்பது குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கும் குறிப்பிட்ட வெற்றிக்கான அளவுகோல்களைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் ஒரு குழுவின் வேலையைத் தொடங்குதல், திட்டமிடுதல், செயல்படுத்துதல், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் மூடுதல் ஆகியவற்றின் ஒழுக்கமாகும்.
ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் என்பது கருத்தரித்தல் முதல் முடிவடையும் வரை திட்ட செயல்முறைகளைத் திட்டமிடுவதற்கும் வழிகாட்டுவதற்கும் ஒரு முறையான அணுகுமுறையாகும்.
இந்த பயன்பாட்டில் உள்ள சில தலைப்புகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன
திட்ட மேலாண்மை என்றால் என்ன?.
திட்ட மேலாளர்கள் யார்?.
திட்ட நிர்வாகத்தின் 5 அடிப்படை கட்டங்கள்.
திட்டங்களுக்கும் செயல்பாடுகளுக்கும் என்ன வித்தியாசம்?.
திட்ட திட்டமிடல்.
திட்ட நிர்வாகத்தில் பணி சார்புகளைப் புரிந்துகொள்வது.
திட்ட வள ஒதுக்கீடு மற்றும் வள மேலாண்மை.
திட்ட மேலாண்மை மற்றும் வள திட்டமிடல்.
திட்ட மேலாண்மை மற்றும் விரிவான திட்ட பட்ஜெட்.
ஒரு திட்டத்திற்கான அடிப்படை பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல்.
திட்ட மாற்றங்களை நிர்வகித்தல்.
நேரத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்.
ஒரு மெகாதிட்டத்தை முன்னெடுப்பதா?.
உங்கள் தகவல் தொழில்நுட்ப மாற்ற உத்தியைத் திட்டமிடுதல்.
ஒரு திட்டக் குழுவை பணியாளர்கள்.
மனித மணிநேர திறன் திட்டமிடல்.
உங்கள் HR திட்டத்தில் நிறுவன மாற்றம்.
திட்ட மேலாளர்களும் மக்களே!.
தி 'ரைட்' வே எதிராக சரியான வழி.
உங்கள் அணியின் சூப்பர் பவர்களை அதிகப்படுத்துதல்.
2 பெரிய மனிதவள சவால்கள்.
செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு (ABC)
இரண்டு செயல்பாடுகளுடன் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு
நான்கு செயல்பாடுகளுடன் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு
சுறுசுறுப்பான திட்ட மேலாண்மை
அடிப்படை மேலாண்மை திறன்கள்
அடிப்படை தரமான கருவிகள்
தரப்படுத்தல் செயல்முறை
காரணம் மற்றும் விளைவு வரைபடம்
மேலாண்மை செயல்முறையை மாற்றவும்
தொடர்பு தடுப்பான்கள்
தொடர்பு சேனல்கள்
தொடர்பு முறைகள்
தொடர்பு மாதிரிகள்
தொடர்பு மேலாண்மை
மோதல் மேலாண்மை
நெருக்கடி மேலாண்மை
சிக்கலான சங்கிலி திட்டமிடல் (CCS)
முக்கியமான பாதை முறை
முடிவெடுக்கும் செயல்முறை
சோதனைகளின் வடிவமைப்பு
பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு திறன்
பயனுள்ள விளக்கக்காட்சி திறன்கள்
நிறுவன வள திட்டமிடல் (ERP)
நிகழ்வு சங்கிலி முறை
தீவிர திட்ட மேலாண்மை
Gantt Chart Tool
சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி (JIT)
அறிவு மேலாண்மை
லீட்ஸ், லேக்ஸ் மற்றும் ஃப்ளோட்ஸ்
மேலாண்மை சிறந்த நடைமுறைகள்
மேலாண்மை பாணிகள்
குறிக்கோள்கள் மூலம் மேலாண்மை
மான்டே கார்லோ பகுப்பாய்வு
உந்துதல் கோட்பாடுகள்
பேச்சுவார்த்தை திறன்
நிறுவன கட்டமைப்புகள்
PERT மதிப்பீட்டு நுட்பம்
PRINCE2 திட்ட முறை
பரேட்டோ விளக்கப்படக் கருவி
சக்திவாய்ந்த தலைமைத்துவ திறன்கள்
செயல்முறை அடிப்படையிலான மேலாண்மை
கொள்முதல் ஆவணங்கள்
கொள்முதல் மேலாண்மை
திட்ட செயல்பாடு வரைபடம்
கட்டுமான அட்டவணை
திட்ட ஒப்பந்த வகைகள்
திட்ட செலவு கட்டுப்பாடு
திட்ட கிக்-ஆஃப் கூட்டம்
திட்டப் பாடங்கள் கற்றுக்கொண்டன
திட்ட மேலாண்மை முறைகள்
திட்ட மேலாண்மை அலுவலகம் (PMO)
திட்ட மேலாண்மை செயல்முறைகள்
திட்ட மேலாண்மை கருவிகள்
திட்ட மேலாண்மை முக்கோணம்
திட்ட மேலாளர் இலக்குகள்
திட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை
திட்ட தர திட்டம்
திட்ட பதிவுகள் மேலாண்மை
திட்ட அபாய வகைகள்
திட்ட இடர் மேலாண்மை
திட்ட நோக்கம் வரையறை
திட்டத் தேர்வு முறைகள்
திட்ட வெற்றிக்கான அளவுகோல்கள்
திட்ட நேர மேலாண்மை
திட்ட பணியாளர் மேலாண்மை
திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்
தரக் கட்டுப்பாடு & தர உத்தரவாதம்
RACI விளக்கப்படக் கருவி
அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள்
தேவை சேகரிப்பு
தேவை சேகரிப்பு
பணியாளர் மேலாண்மை திட்டம்
பங்குதாரர் மேலாண்மை
வேலை அறிக்கை (SOW)
மன அழுத்த மேலாண்மை நுட்பங்கள்
கட்டமைக்கப்பட்ட மூளைச்சலவை
வாரிசு திட்டமிடல்
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை
குழு உருவாக்கும் திட்டம்
குழு உந்துதல்
சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டை
ஹாலோ விளைவு
முடிவெடுக்கவும் அல்லது வாங்கவும்
ஏழு விதி
மெய்நிகர் குழு
ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி பராமரிப்பு
மொத்த தர மேலாண்மை (TQM)
பாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை
வேலை முறிவு அமைப்பு
